企业资源规划ERP

对大多数企业来说，企业资源规划(ERP)是商业交易及信息沟通等关键任务的重要骨干，除了为复杂企业需求提供重要交易处理外，ERP系统也是策略计划 的启动平台。

一个正确ERP系统的组成部份，是可以快速完全整合其它部门系统，这不仅降低了拥有成本，但更重要的是，它提供一个企业知识 及关键绩效指针(KPI)的中央储存基地。这可使行政人员以高效率及有效地引导企业迈向成功之路。

ERP，提供企业真正的自由和灵活性，在动态业务的平台上令企业适应不断的变化，在一个以较低成本的情况下整合内部系统。

我们的客户包括鞋业、手袋、服装、服饰、钟表、玩具、电子产品、副食品及汽车制造等厂商⋯⋯

盈软的ERP解决方案能帮助企业︰

• 迅速洞察新市场能力
• 迅速适应市场变化
• 实时响应客户的需求
• 透过购买新系统模块来扩展企业独有的处理程序
• 扩展超越企业的处理程序来满足未来需要

一个灵活性的ERP能容许企业整合多种功能，令整个企业在解决方案的帮助下，完全成为一个精简化的架构。系统包括以下模块︰

[tabs slidertype=”left tabs”] [tabcontainer] [tabtext]采购[/tabtext] [tabtext]库存管理[/tabtext] [tabtext]生产管理[/tabtext] [tabtext]客户关系管理[/tabtext] [tabtext]财务管理[/tabtext] [tabtext]报表分析[/tabtext] [/tabcontainer] [tabcontent] [tab]追踪完成率、采购订单、货品交收、供货商发票核查及供货商的评价。以保证完整性、可追踪的及一致性来管理整个供应链。自动化流程可避免人为错误，通过浏览不同类型的文件，使每个工作流程符合标准(例如︰订单、供货商的供货纪录、发票及付款等)及在实时的时候知道任何订单的状况(暂停、已交付、部份交付及已付款等)。采购可以整合会计及应付款模块，同时保证财务的讯息是实时及可靠。[/tab] [tab]管理仓库及装箱、仓库的单位、批次货物、序号、包装、标签、收据及交付、仓库之间的移送、存货、存货估值及运送。自动仓库管理流程，可以确保存货的最新正确价值。企业货仓架构可以自行定义，任何时候均可指出货品摆放的位置，管理批次货品及跟踪序号，可以符合特定行业的跟踪要求。[/tab] [tab]管理工厂架构、流程、物料组成清单(BOM)、生产单、工作单、工作事件及维修报告。为企业内每一个生产部门、成本中心及工作中心分析生产结构提供有关生产数据︰流程(操作排序)和物料组成清单。满足不连接生产订单(discrete production)的需求︰建立制造订单工作报告(通知所需时间及消耗物料)、通知工作事故及维修报告。[/tab] [tab]管理销售订单、汇率、送货单、发票、佣金及客户关系管理的讯息。应付每一个订单的需求，可连接不同文件(订单、送货单、发票)-在追踪的过程不会出现牺牲讯息的连贯性及完整性的情况。透过流动PDA的扩展方案可超出公司的物理限制，来整合电子数据交换及电子订单收集系统。[/tab] [tab]统一账户树，账户、税项、总帐、应付帐、应收帐、银行账号、收支表、资产负债表及固定资产。尽量减少人手输入财务数据及讯息，让用户可以摆脱单调及乏味的例行工作，并允许他们把重点放在增值的任务上，以自动化一般的财务活动来改善财务生产力及提高效率。[/tab] [tab]贯彻落实报表、多维分析(OLAP)、计分卡。不断监测跨部门的活动，把会影响业务的信息，用以作出有效的决策。预先定义的计分卡可核实成效，通过监测一系列的关键指针，预先确定未来的策略。[/tab] [/tabcontent] [/tabs]